154晋江正版154兰花成果突破与收入盘(2/2)

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条件下

    难度极高。

    更何况兰花还先天不足种子有99%都无法选用。

    所以他们的研究成果才尤为珍贵。

    一旦发布一定会在业内引起巨大的轰动。

    郁博士：“我和蔡博士正在准备专利申请文件最近比较忙其他研究人员近期没什么事情。

    我会询问他们的意愿要么去当讲解员要么配合宣传部门编写植物图鉴让他们自己选。”

    叶晗笑着道：“好安排得很到位。”

    很快6名讲解员到位周航作为组长培训他们他来到花间集已有一年对植物们如数家珍。

    等到寒假到来便可正式上岗。

    *

    1月1日凌晨花间集年卡的发售截止。

    在不少人‘糟糕忘记了’‘这么快就截止了’的哀嚎声中为期两个月的年卡申领通道关闭。

    花间集临近截止日期时做过两次提醒加上门票涨价的消息最后一周申领人数爆表评论区的讨论度也很高。

    如果仍未办理那只能说错过了一次好机会。

    作为近期最重要的工作王芸一直关注着数据的变动在两天内便将最终结果统计了出来前来汇报。

    她的黑色靴跟踩在办公室的地板上步步生风地走来笑容满面：“园长咱们这次的年卡销量超出预期累计办理人数超过18.7万人次！”

    “扣除系统升级和制作年卡的成本等总计收入??”

    王芸顿了一下语气明显激动起来“总计收入高达1.46亿！”

    1.46亿。

    饶是叶晗根据实体卡加印的数量心中已有预测也不由得为这个数字所震动。

    1.46亿是什么概念？

    无论放在哪里都是一笔极为庞大的资金旁人几辈子无法企及的财富。

    1.46亿是去年年卡收入的17倍！

    短短一年的时间花间集在年卡收入营收翻了十几倍达到上亿元的规模。

    全国恐怕没有哪个景区有如此迅猛的增速。

    W市发行的旅游年卡16个4A/5A级景区联合一年的营收可达1.6亿这还是建立在W市知名旅游城市的基础上。

    而花间集

    单独发放的年卡便达到了1.46亿的营收，想必明年就能超越对方！

    热度和盈利能力何其可怕。

    花间集1个景区=16个国家级景区联合。

    无论是谁，都会为它的实力所惊叹。

    花间集用一年的时间，打造了十几个特色景观区，热搜不断，宣传铺天盖地，在全国的知名度节节攀升。

    并且口碑良好，赢得无数游客的一致好评。

    正是这些源源不断的游客造就了花间集。

    在叶晗的示意下，王芸继续汇报：“办理普通VIP年卡的客户13.11万，合计收入6538万；亲子卡/家庭卡的办理人数分别为1.70万和0.92万，累计收入2732万。”

    “办理尊享VIP的人数为2.83万人，累计收入5375万元，占据36.7%的营收。”

    在叶晗看来，最超出预期的便是办理尊享VIP的人数。

    按照当初的申领人数，她的估算是1.5万人左右。

    傅云泽为未来科技公司员工购买年卡的行为，增加了6000人办理（其余为亲子卡）。

    而在中途，水杉林景观台的搭建与专业的观鸟设备的放置，禽鸟馆免费体验喂食的乐趣，使得申领人数大幅增加。

    2.83万人，15%的人数，却造就了37%的份额。

    比预估的增加了2000多万。

    说明只要权益足够吸引人，那么大众便会买账。

    即使价格并不便宜。

    以后可以从这方面下手。

    叶晗翻阅着王芸带来的统计数据，心情激荡，脑海中思绪纷繁杂乱，过了好一会儿才缓和下来。

    18.5万人，这些全是多次游览花间集的忠实客户。

    在一年半的时间内，能有如此庞大的固定客户群体是非常惊人的。

    只要能给他们带来良好的体验，那么明年、后年、大后年这些客户将一直是花间集的忠实客户。

    这是比当年收入更宝贵的资源。

    一定要维护好他们。

    *

    随着年卡的统计完成，1月上旬，各大部门也开始抓紧时间统计各自的销量，为一整年的工作画上圆满的句号。

    冯佳负责周边实体店铺的销量统计，小程序、海淘APP等线上渠道，则由交给一位经验丰富的渠道总监尹弘运营，由它所带领的团队进行数据分析与渠道拓展。

    严斌负责饮品店的核算，餐饮吧由另一位餐饮经理负责，分工明确

    。

    禽鸟馆也多了一位副园长，由曹主任介绍而来。

    之前当过某市动物园的一把手，致力于野生动物的保护，特意来到花间集。

    以对方的资历，管理一个禽鸟馆绰绰有余，同时也担任着